“Non è sufficiente parlare di trasformazione digitale, ma dobbiamo riferirci al termine evoluzione: occorre adeguarsi al cambiamento in un processo ciclico che deve consentire di agire e confrontarsi in ambienti in continuo movimento” dichiarano Ilaria Vedovi e Davide Giavazzoli, soci di Auridea. Evolvere digitalmente significa fare in modo che i processi si adeguino rapidamente al mutare delle condizioni, riducendo i costi di gestione, consentendo di concentrare le energie in attività a valore aggiunto semplificando e snellendo le operazioni. Fondamentale per questo percorso è l’ICT. Il nuovo ruolo di questa funzione va oltre la figura del sistemista e del supporto meramente tecnologico; serve la capacità di comprendere i processi aziendali per semplificarne l’applicazione attraverso la loro digitalizzazione coinvolgendo le figure di business nella definizione degli strumenti più adeguati.

In questo contesto Auridea, utilizzando principi di lean office e governance e sfruttando soluzioni evolute di BPM e content management, ha scelto di gestire e concretizzare i progetti di trasformazione digitale coordinando l’evoluzione tecnologica dell’organizzazione con le competenze delle persone e integrando, quando necessario, le risorse ICT.