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Consulenza e trasformazione digitale

Dall’assessment iniziale alla progettazione esecutiva: analizziamo i processi prima di scegliere la tecnologia.

Illustrazione di un percorso di consulenza: analisi, obiettivi e roadmap di trasformazione

Il problema

Quando si parte dalla tecnologia invece che dal processo

Molte trasformazioni digitali faticano a decollare non per la tecnologia scelta, ma perché si parte dal prodotto invece che dal processo: si acquista una licenza, si prova a piegare il lavoro quotidiano attorno allo strumento, e il risultato è un’adozione debole e un investimento che non rende quanto potrebbe.

A chi si rivolge

Destinatari

Direzione

Deve scegliere priorità e allocare budget IT in modo informato.

Responsabili di funzione

Hanno un processo specifico da digitalizzare, ma non sanno da dove iniziare.

IT

Cerca un partner che valuti le opzioni in modo oggettivo, non un rivenditore.

Come funziona

Il percorso

Dall’ascolto iniziale alla progettazione esecutiva, prima di scegliere qualunque tecnologia.

  1. AscoltoRaccogliamo il problema di business nelle vostre parole
  2. AssessmentFotografiamo lo stato attuale di processi e strumenti
  3. RoadmapDefiniamo le priorità di intervento
  4. Progettazione esecutivaDisegniamo la soluzione nel dettaglio
  5. AccompagnamentoSeguiamo la realizzazione fino al rilascio

Cosa include

Un percorso di consulenza pragmatico, non uno studio teorico

Assessment e roadmap

Fotografia dello stato attuale e piano di intervento prioritizzato.

Scopri di più →

Business Process Modeling

Mappatura dei processi as-is e progettazione del to-be.

Business Analysis

Raccolta e formalizzazione dei requisiti di business.

Solution Architecture

Disegno dell’architettura applicativa e dei flussi dati.

Software selection

Valutazione comparativa di soluzioni e fornitori.

Project Management

Governance di progetto, milestone e rischi.

Temporary Management

Competenze manageriali temporanee: CIO, PMO, advisor.

Scopri di più →

Perché conviene

Benefici

Decisioni basate su dati

Non su impressioni o mode del momento.

Meno rischio

Di investire in tecnologie che non rispondono al bisogno reale.

Roadmap realistica

Prioritizzata in base a impatto e fattibilità.

Continuità

Tra strategia, progettazione e realizzazione.

Domande frequenti

FAQ

Quanto dura un assessment tipico?

Dipende dalla complessità, ma nella maggior parte dei casi due-tre settimane sono sufficienti per una prima fotografia.

Fornite anche il preventivo di implementazione?

Sì, l’assessment si conclude con una roadmap e una stima dell’intervento.

Lavorate solo su Power Platform?

No, la scelta tecnologica arriva dopo l’analisi: valutiamo la soluzione più adatta, non solo quella che sappiamo costruire.

L’assessment è vincolante per la scelta della tecnologia?

No, è uno strumento decisionale: la scelta finale resta sempre vostra.

Soluzioni correlate

Approfondisci

Parliamo del vostro progetto

Da dove iniziare la trasformazione?

Nella maggior parte dei progetti si parte da un assessment: due-tre settimane per capire dove intervenire prima.

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