Posizione temporaneamente vacante
Il responsabile IT, PMO o un’altra figura chiave ha lasciato l’azienda e la ricerca del sostituto è in corso: serve continuità operativa nel frattempo, non un vuoto di governance.
Richiedi una consulenzaRichiedi una consulenzaServizi · Temporary Management
Competenze manageriali quando servono, governance quando conta: affianchiamo aziende e IT con figure temporanee per guidare programmi digitali e adoption Microsoft.
Il problema
Le ragioni per cui un'organizzazione ha bisogno di una competenza manageriale temporanea sono diverse tra loro: una posizione chiave vacante durante una ricerca, un progetto specifico da presidiare, un carico di lavoro che supera la capacità del team interno. Aspettare i tempi di un'assunzione, o affidarsi a soluzioni improvvisate, rischia di far perdere slancio proprio nei momenti più critici.
Quando ha senso
Non è una soluzione per un solo caso: sono situazioni diverse, con esigenze e durate diverse.
Il responsabile IT, PMO o un’altra figura chiave ha lasciato l’azienda e la ricerca del sostituto è in corso: serve continuità operativa nel frattempo, non un vuoto di governance.
Il team esiste già ed è strutturato, ma serve capacità o competenza aggiuntiva per un periodo definito, senza allargare permanentemente l’organico.
Un progetto ben definito richiede un project manager dedicato per tutta la sua durata, senza distogliere risorse interne da altre priorità.
Un programma complesso, con più progetti collegati tra loro, richiede una governance dedicata e a tempo pieno, non un presidio part-time.
Maternità, aspettative o altre assenze programmate richiedono continuità sulle responsabilità più critiche, senza interruzioni.
Prima di strutturare una funzione IT o digitale permanente, serve una guida esperta che la imposti correttamente fin dall’inizio.
Come funziona
Da un fabbisogno specifico a una figura operativa in azienda, con obiettivi e governance chiari fin dall’inizio.
Cosa include
Roadmap IT, gestione fornitori, priorità e governance tecnologica.
Milestone, rischi, stakeholder e controllo della delivery di progetto.
ALM, Dataverse, sicurezza e gestione del backlog applicativo.
Adozione, comunicazione, formazione e rete di key user.
Perché conviene
Nessun tempo di ricerca e selezione: la figura è operativa da subito.
La durata dell’incarico è commisurata al progetto, non a un contratto standard.
Uno sguardo obiettivo, non condizionato dalle dinamiche interne.
Il team interno cresce durante l’affiancamento, non solo alla fine.
Domande frequenti
Varia in base al progetto: lo definiamo insieme in fase di analisi del fabbisogno, da pochi mesi a percorsi pluriennali.
Dipende dalle esigenze: valutiamo insieme la modalità più efficace, anche mista.
La priorità è rispondere alla vostra esigenza; ne parliamo caso per caso se la situazione evolve in tal senso.
Il temporary manager si inserisce operativamente nella struttura aziendale, con responsabilità dirette, non solo un ruolo di advisory esterno.
No: copriamo anche esigenze più circoscritte, come lo staff augmentation su una competenza specifica o la copertura di una singola posizione vacante durante una ricerca.
Parliamo del vostro fabbisogno
Raccontateci il contesto: valutiamo insieme il profilo e i tempi più adatti.