Project Manager
Visione unificata di attività, tempi e rischi.
Richiedi una consulenzaRichiedi una consulenzaSoluzioni · Progetti
Attività, avanzamento, tempi e costi: un progetto o una commessa sempre sotto controllo, senza rincorrere fogli Excel sparsi.
Il problema
I progetti vengono spesso monitorati su fogli Excel paralleli, uno per ogni responsabile: aggiornare lo stato di avanzamento richiede riunioni, i costi reali si scoprono a consuntivo, e capire se una commessa è in ritardo richiede di mettere insieme dati da più fonti.
A chi si rivolge
Visione unificata di attività, tempi e rischi.
Avanzamento e costi sempre aggiornati.
Scostamenti visibili prima che diventino un problema.
Consuntivi pronti senza ricostruzioni manuali.
Come funziona
Dall’apertura della commessa alla chiusura, con i costi monitorati passo per passo.
Cosa include
Un’unica fonte per tutte le informazioni di progetto.
Milestone e responsabili assegnati chiaramente.
Avanzamento tracciato dal team di progetto.
Confronto continuo tra costi reali e budget.
Allerta automatica quando qualcosa si discosta dal piano.
Stato di tutti i progetti in un unico cruscotto.
Chi fa cosa
Pianifica e monitora l’intero progetto.
Rendiconta ore e stato delle attività.
Segue l’avanzamento economico.
Gestisce fatturazione e consuntivi.
Cosa viene gestito
Si collega a
Su misura
Per crescere
Perché conviene
Tutte le commesse in un unico posto, non su fogli sparsi.
Le informazioni sono già aggiornate, non da ricostruire.
I problemi emergono prima di diventare critici.
Pronti senza ricostruzioni manuali a fine progetto.
Come lavoriamo
Partiamo sempre dal processo reale, non dal prodotto: analizziamo come lavorate oggi, progettiamo il workflow su Power Platform, lo configuriamo, lo rilasciamo con un percorso di adozione, e lo accompagniamo nel tempo con la governance e il supporto continuativo.
Domande frequenti
Sì, valutiamo l’integrazione con il vostro ERP in fase di assessment.
Sì, la dashboard è pensata per dare una visione d’insieme su tutte le commesse attive.
Sì, è possibile includere anche risorse esterne nella pianificazione e rendicontazione.
Dipende dalla complessità attuale: lo valutiamo insieme in fase di assessment iniziale.
Parliamo dei vostri progetti
Raccontateci come gestite oggi progetti e commesse: vi mostriamo come si adatta al vostro contesto.